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7月9 - 11日,著名商业调研团队“商业进化论 · 问道中国”成员参访了极飞科技广州总部。调研项目由润米咨询创始人、著名企业战略专家刘润老师带领,邀请了经济学者何帆与数十位创业者与企业高管参加,并在深圳广州科技标杆企业之行中,调研了华为、华大基因、极飞科技等多家创新企业。
其中,在极飞为期三天的调研活动中,极飞创始人彭斌、联合创始人龚槚钦向大家讲述了极飞的发展历程,以及极飞如何通过无人机、物联网、云计算与AI等技术构建智慧农业解决方案,改变传统农业。刘润老师、何帆老师及“商业进化论”团队学员,围绕极飞商业模式、管理组织与产品技术等主题,与极飞团队成员展开了一场新锐观点的碰撞与深度思维实验。
刘润老师认为,一切商业进化的方向,是提高效率,降低成本。企业只有通过创新,降低成本,带来其它企业无法实现的价值,才能拥有稳定的利润空间。极飞通过提供高效、精准的无人机打药服务,帮助农民应对劳动力短缺、人工成本上涨的挑战,并且很好地避免了传统施药方式带来的作物损害与收益损失,帮助他们增产、增收,就是在降低农民的生产成本。
润米咨询创始人刘润
企业通过技术的创新,降低生产与交易成本,同时也为社会带来了利润与价值,这就是生产力带来的改变。
极飞创始人彭斌表示,对极飞而言,终端客户是购买无人机打药服务的农民和直接购买植保无人机的种植大户;中间客户是提供设备销售与售后服务的经销商。作为最终为产品或服务买单的人,农户是改变交易结构的推动力。因此,极飞通过创新与降低成本带来的利润,大部分都分给了农户,只有他们认可无人机打药的服务,才能持续推动商业的飞轮。
极飞创始人彭斌
极飞联合创始人龚槚钦表示,极飞希望利用数据来重塑生产者与消费者的信任关系,解决两者之间信息不对称、信任不传递的难题。通过物联网与人工智能技术,连接土地、作物与人,让农产品的消费者们看到农业生产可追溯的全过程,从食品安全的源头,为农产者与消费者建立信任与信心的纽带。
极飞联合创始人龚槚钦
正如刘润老师所述,一切商业的起点,都是消费者获益。我们希望,通过科技的力量,帮助农户提高生产力,从农业生产的源头上提高效益,让消费者享受到更低成本、更高品质的食物。Do well by doing good,是极飞的追求,也是极飞人坚持为世界农业创造改变的原因。
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我们到底该如何做好一家企业?